金屬包裝制罐企業(yè)5S管理案例

日期：2018-10-10 / 人氣： / 來源：www.jxgema.com / 熱門標簽： 5S管理案例

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     寶鋼金屬集團是是寶鋼集團多元業(yè)務板塊之一，業(yè)務涵蓋工業(yè)氣體、金屬包裝、金屬制品、汽車貿易與服務等。

    2011年為寶鋼金屬集團的系統(tǒng)創(chuàng)新部、金屬包裝營運中心、寶鋼鋼構營運中心、寶鋼氣體營運中心、汽車零部件營運中心提供精益六西格瑪咨詢服務，培養(yǎng)了30多名精益六西格瑪黑帶，完成了12個黑帶項目，共創(chuàng)造了1300萬的財務收益。主要的項目有“降低徑軸向超差報廢率”、“建立煙臺寶鋼車輪供應鏈管控流程”“降低工廠制造系統(tǒng)的用電成本 ”“建立質量成本核算體系 ”

    2012年為寶鋼金屬下屬的所有企業(yè)的工廠廠長進行了為精益現(xiàn)場管理系列培訓和現(xiàn)場輔導

    2013年以寶鋼金屬武漢制罐公司為試點單位，以精益理念為核心，利用全面可視化的各類工具，對整個工廠系統(tǒng)進行了全面系統(tǒng)地梳理改善，并制訂了《寶鋼金屬全面可視化手冊》供客戶實施。

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