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一起看看六西格瑪和TPM的不同點
來源/作者:www.jxgema.com 發布時間:2019-12-05 00:00:00 瀏覽次數:
  六西格瑪對提升產品質量和企業競爭力有很大幫助,所以企業對六西格瑪的認可度越來越高,而TPM作為一種全員生產維修方式,主要使設備的性能達到最優。六西格瑪和TPM有相同點也有不同點,那么六西格瑪和TPM的不同點是什么?下文就一起來了看看吧。

  六西格瑪和TPM的不同點

  一、關注的對象不一樣:

  六西格瑪首要重視的是一些與缺點有關的疑問,它可以使用DMAIC的辦法,經過數據的收據的搜集和剖析,找出疑問的本源,為此采用相應的辦法。因而,它首要解決一些質量的問題。

  TPM首要重視設備的情況,例如,設備的完好率,設備的狀況等。

  二、支持六西格瑪和TPM的理論的根底不一樣;

  六西格瑪的各個工具和方法是建立在數據的基礎上的,它對數據的需求相對對比謹慎。在改善結束后,有必要再次經過數據的驗證,才能驗證項目是不是到達預期的意圖。

  TPM相對而言,不需要很多的數據作為支持,也許憑仗一些傳統的經歷,開展相關項目的改善。

  關于六西格瑪和TPM的相同點和不同點,小編就介紹這么多,不管哪種管理方法,推行都對企業有很大的好處!

作者:博革咨詢

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