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說到人員的安排方面，就不得不提楚漢相爭時期，劉邦手下有韓信、蕭何、張良等人才，劉邦可謂用其所長。在長期的實踐中，劉邦發(fā)現(xiàn)韓信是將才，用兵打仗，無人能比；而蕭何心細縝密，行為謹慎小心；張良則足智多謀，是運籌帷幄的謀士。在以后的征戰(zhàn)中果斷地將用兵之權(quán)交給韓信，把糧草后備運輸交給蕭何，而張良則理所當(dāng)然地成了重要的謀士。正確選用人才，才是創(chuàng)造的開始。“漢高祖劉邦，文不能蕭何，武不及韓信，謀不過張良”之所以能得天下，關(guān)鍵在于善于發(fā)現(xiàn)和使用人才。
從以上歷史故事中可以看出，從性格方面對人員的工作安排是很關(guān)鍵的一點，接下來，博革咨詢分別從四種性格進行分析，并舉例其每種性格適合的工作崗位：
一、活潑型：
優(yōu)點：善于勸導(dǎo)，著重別人關(guān)系
弱點：缺乏條理，粗心大意
反感：循規(guī)蹈矩
追求：廣受歡迎與喝彩
擔(dān)心：失去聲望
動機：別人的認同
適合于多與別人溝通交流的崗位，如物料員、調(diào)度、水蜘蛛等。
二、完美型：
優(yōu)點：做事講求條理、善于分析
弱點：完美主義、過于苛刻
反感：盲目行事
追求：精細準(zhǔn)確、一絲不茍
擔(dān)心：批評于非議
動機：進步
適合于數(shù)據(jù)統(tǒng)計、檢驗崗位、精密操作的崗位等。
三、力量型：
優(yōu)點：善于管理、主動積極
弱點：缺乏耐心、感覺遲鈍
反感：優(yōu)柔寡斷
追求：工作效率、支配地位
擔(dān)心：被驅(qū)動、強迫
動機：獲勝、成功
適合于工段小組長、物料組長等。
四、和平型：
優(yōu)點：恪盡職守、善于傾聽
弱點：過于敏感、缺乏主見
反感：感覺遲鈍
追求：被人接受、生活穩(wěn)定
擔(dān)心：突然的變革
動機：團結(jié)、歸屬感
適合于文員、行政專員等。
性格是人對現(xiàn)實的態(tài)度和行為方式中較穩(wěn)定的個性心理特征。米開朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前，花了很多時間挑選大理石。因為他知道——他可以改變石頭的外形，但無法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。作為管理人員我們每一個人都是雕塑師，只有詳細的了解了每一名員工的性格，才能做好相應(yīng)的工作安排。
一、活潑型：
優(yōu)點：善于勸導(dǎo)，著重別人關(guān)系
弱點：缺乏條理，粗心大意
反感：循規(guī)蹈矩
追求：廣受歡迎與喝彩
擔(dān)心：失去聲望
動機：別人的認同
適合于多與別人溝通交流的崗位，如物料員、調(diào)度、水蜘蛛等。
二、完美型：
優(yōu)點：做事講求條理、善于分析
弱點：完美主義、過于苛刻
反感：盲目行事
追求：精細準(zhǔn)確、一絲不茍
擔(dān)心：批評于非議
動機：進步
適合于數(shù)據(jù)統(tǒng)計、檢驗崗位、精密操作的崗位等。
三、力量型：
優(yōu)點：善于管理、主動積極
弱點：缺乏耐心、感覺遲鈍
反感：優(yōu)柔寡斷
追求：工作效率、支配地位
擔(dān)心：被驅(qū)動、強迫
動機：獲勝、成功
適合于工段小組長、物料組長等。
四、和平型：
優(yōu)點：恪盡職守、善于傾聽
弱點：過于敏感、缺乏主見
反感：感覺遲鈍
追求：被人接受、生活穩(wěn)定
擔(dān)心：突然的變革
動機：團結(jié)、歸屬感
適合于文員、行政專員等。
性格是人對現(xiàn)實的態(tài)度和行為方式中較穩(wěn)定的個性心理特征。米開朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前，花了很多時間挑選大理石。因為他知道——他可以改變石頭的外形，但無法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。作為管理人員我們每一個人都是雕塑師，只有詳細的了解了每一名員工的性格，才能做好相應(yīng)的工作安排。
作者：博革咨詢
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