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【公司動態(tài)】某裝備有限公司戰(zhàn)略地圖繪制
來源/作者:www.jxgema.com 發(fā)布時間:2018-12-05 00:00:00 瀏覽次數(shù):

    進(jìn)入12月,作為汽車制造行業(yè)智能機(jī)器人焊接設(shè)備的專業(yè)生產(chǎn)商及焊接機(jī)器人集成技術(shù)的排名前三的供應(yīng)商的**裝備公司,面對2019年提出了銷售額增長70%的年度目標(biāo)。如何整合公司資源,凝聚共識,實(shí)現(xiàn)公司這個宏偉目標(biāo),并力爭在2020年有更大進(jìn)步,在12月3-12月4日,**裝備董事長、總經(jīng)理及各部門長在博革公司金總的指導(dǎo)下對公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值觀、使命進(jìn)行了梳理,并繪制了戰(zhàn)略地圖。

博革咨詢金學(xué)俊授課現(xiàn)場


    在金總指導(dǎo)下,各部門長含總經(jīng)理分成兩組,大家分別從自己部門的角度對公司的優(yōu)勢、劣勢、面臨的機(jī)會和威脅進(jìn)行了識別,并進(jìn)行討論形成了公司的SWOT分析表。在對公司的優(yōu)劣勢和面臨的形勢進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,通過金總的指引,各與會人員對**裝備的戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略使命和核心價值觀充分討論,大家一致同意公司的戰(zhàn)略愿景是:讓**裝備為您的安全出行保駕護(hù)航,使生產(chǎn)制造更智能更高效;公司戰(zhàn)略使命是:為全球客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的智能化生產(chǎn)線,成為智能制造的解決方案專家。

戰(zhàn)略地圖繪制學(xué)員分享


    在課程的最后,金總引導(dǎo)大家進(jìn)行了公司戰(zhàn)略地圖的繪制。與會的每個人都圍繞實(shí)現(xiàn)公司高速成長戰(zhàn)略目標(biāo)從財(cái)務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)成長4個維度繪制了自己所思考的戰(zhàn)略地圖并各自進(jìn)行了發(fā)表,在發(fā)表過程中每個部門對未來自己所負(fù)責(zé)部門應(yīng)該做好哪些工作以及對公司及其他部門的期望從不同角度進(jìn)行了說明,在此基礎(chǔ)上最終形成了**裝備的公司級戰(zhàn)略地圖。

    通過這些環(huán)節(jié),與會人員對公司戰(zhàn)略有了清楚理解,大家都覺得經(jīng)過培訓(xùn)和參與戰(zhàn)略地圖繪制對19年工作有了清晰思路,知道該從哪里入手實(shí)現(xiàn)70%的增長。

    最后,該裝備董事長指出,這次戰(zhàn)略地圖繪制就是對公司的“號脈”。

戰(zhàn)略地圖繪制董事長總結(jié)


    相信通過博革公司的輔導(dǎo),各部門間溝通的問題會減少,希望各部門將今天會上的話印在腦子里,把行動落到實(shí)處。

作者:博革咨詢

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