日韩乱码人妻无码中文字幕丨天天躁夜夜踩很很踩2022丨亚洲一区二区三区无码久久丨欧美多毛肥胖老妇做爰丨成人一区二区三区视频在线观看

企業(yè)對員工的培訓(xùn)是常規(guī)性的、側(cè)重于結(jié)果的管理活動。所以在進(jìn)行員工培訓(xùn)時，人力資源部門一般會依據(jù)員工或相關(guān)部門事先提出的培訓(xùn)需求，針對培訓(xùn)對象的特點(diǎn)和培訓(xùn)內(nèi)容，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)的頻率、時長和費(fèi)用等，同時制定一份詳細(xì)的操作流程手冊，類似于傻瓜相機(jī)的說明書（人們可以按照說明書的指示去按動快門，其它的問題，包括亮度、光度、色溫等，全部是由相機(jī)自己來完成）。因此，不論被培訓(xùn)者是否有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在這個操作手冊的指導(dǎo)下，都能夠進(jìn)行常規(guī)的運(yùn)作——這有點(diǎn)類似于工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　這種短期的培訓(xùn)以“事”為本，是以短期結(jié)果為導(dǎo)向，以解決公司具體問題、提高公司管理效率為目的的。

　　企業(yè)員工培訓(xùn)所采用的是有關(guān)知識或?qū)I(yè)技能的“單向”傳授的方法，它類似于給植物施肥。在這個過程中，培訓(xùn)者只是一名簡單的施肥工人，他只需要針對被培訓(xùn)人“眼前”（短期）的需要去提供肥料，并控制好它的數(shù)量、密度和頻次即可，而不是很好地從根本上解決問題的方式、方法入手，因此很難做到長遠(yuǎn)的系統(tǒng)規(guī)劃。 　　企業(yè)員工的培養(yǎng)一般是基于對未來的預(yù)期，側(cè)重于系統(tǒng)化和持續(xù)性的頂層設(shè)計(jì)，它側(cè)重于員工綜合素質(zhì)的塑造，而不是單一知識的傳授。這與家庭中的子女教育有類似之處。父母在為子女教育進(jìn)行投入時，通常會使用“培養(yǎng)”這個詞，而不會說這是在“培訓(xùn)”一個孩子。比如，一些家長希望將自己的子女培養(yǎng)成為鋼琴家或者是舞蹈家，這是側(cè)重于長期目標(biāo)的培養(yǎng)。但需要注意的是：父母培養(yǎng)子女是不圖回報(bào)的，而企業(yè)培養(yǎng)員工是需要回報(bào)的。

　　在生活當(dāng)中，我們看到：并不是所有的孩子都具備非常優(yōu)秀的綜合素質(zhì)。子女優(yōu)秀與否往往與他（她）們父母的素質(zhì)、成長環(huán)境以及自身天賦有關(guān)。比如，一位家長立志于把孩子培養(yǎng)成鋼琴家，那是因?yàn)榧议L看到了這個孩子本身具有成為鋼琴家的天賦基礎(chǔ)。但是假如一個家庭中有兩三個孩子的話，可能不是所有的孩子都適合向鋼琴家的方向發(fā)展，有的可能適合學(xué)舞蹈，有待可能適合做工程師。所以，父母對子女的培養(yǎng)是根據(jù)其自身的特質(zhì)進(jìn)行的。而此時父母所扮演的是“優(yōu)秀的園藝師”，不僅僅要為植物施肥，還包括識別植物的特點(diǎn)，加以特殊的照料，并為它營造出一個最適合生長的外部環(huán)境。

　　同理，企業(yè)在員工培養(yǎng)的過程中，需要充分考慮員工的異質(zhì)性，在員工成長的不同時期采取不同的培養(yǎng)措施，并且能為員工提供一種穩(wěn)定的、適宜的成長環(huán)境，使員工能夠最大限度地發(fā)揮個體的效能。

　　需要注意的是，企業(yè)對員工的培養(yǎng)，不是為了讓員工在短期內(nèi)學(xué)會某種崗位技能，而是本著以“人”為本的理念、從員工的成長視角出發(fā)的一種管理行為，通過對員工邏輯思維方式和習(xí)慣的培養(yǎng)和訓(xùn)練，使其行為更加適宜企業(yè)的文化，從而使其潛能得以挖掘和開發(fā)。

       上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司長期為企業(yè)輸送精益六西格瑪管理人才，不僅為企業(yè)提供培訓(xùn)，提升企業(yè)效率，更是為企業(yè)培養(yǎng)頂級專業(yè)人才！