日韩乱码人妻无码中文字幕丨天天躁夜夜踩很很踩2022丨亚洲一区二区三区无码久久丨欧美多毛肥胖老妇做爰丨成人一区二区三区视频在线观看

    精益生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、成熟的信息系統(tǒng)、高效的管理模式為前提，以顧客需求為拉動(dòng)、以消滅浪費(fèi)為核心，通過減少和消除產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理和服務(wù)中一切不產(chǎn)生價(jià)值的活動(dòng)，使得企業(yè)能夠以最小的投入獲取最佳的運(yùn)作效益和提高對市場反應(yīng)速度的一種適時(shí)制生產(chǎn)方式，它旨在最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源及降低企業(yè)管理和運(yùn)營所耗費(fèi)的成本，把目標(biāo)定位在最大限度地使顧客滿意的層面上來，快速實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值增值和企業(yè)內(nèi)部增值，增加企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率、回報(bào)率和企業(yè)利潤率。

    精益生產(chǎn)方式主要使用看板管理作為生產(chǎn)指令，采用目標(biāo)成本法對產(chǎn)品的目標(biāo)成本進(jìn)行規(guī)劃，通對作業(yè)成本法對每一道生產(chǎn)工序的成本進(jìn)行計(jì)算，實(shí)施質(zhì)量成本管理對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，把成本控制的對象延伸到產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)階段，縮短產(chǎn)品生命周期，目的為消除一切不必要的“浪費(fèi)”，以減少成本支出，為企業(yè)提高競爭優(yōu)勢。但是，企業(yè)所處的市場環(huán)境、銷售合同的多變性和供貨時(shí)間的不確定性，都給精益生產(chǎn)方式的實(shí)施帶來困難。既然精益生產(chǎn)方式以市場需求為主導(dǎo)，滿足顧客對產(chǎn)品性能和數(shù)量的要求。

    1、首先

    應(yīng)該對消費(fèi)者需求進(jìn)行調(diào)查，在產(chǎn)品研發(fā)階段就要規(guī)劃好產(chǎn)品的生命周期和性能，識別價(jià)值流，盡可能地減少無增值作業(yè)，以及縮短產(chǎn)品生命周期以適應(yīng)多變的市場環(huán)境，同時(shí)為獲得價(jià)格競爭優(yōu)勢，需要預(yù)測目標(biāo)價(jià)格和鎖定期望利潤。

    2、其次

    在生產(chǎn)、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用適時(shí)制生產(chǎn)以保證產(chǎn)品數(shù)量，慎重選擇供應(yīng)商并且與之建立良好的合作關(guān)系，以便讓供應(yīng)商隨時(shí)知道企業(yè)給顧客提供的產(chǎn)品類別、數(shù)量和特性，企業(yè)對產(chǎn)品作出改進(jìn)時(shí)，需要供應(yīng)商對原配件作出什么樣的技術(shù)支持，這點(diǎn)從短期來看會(huì)增加企業(yè)的支出，但從長期而言，這種合作關(guān)系有利于降低原配件的成本，以及保證原配件的質(zhì)量。

    3、然后

    必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)督體系，每一個(gè)產(chǎn)成品經(jīng)檢驗(yàn)后必須由質(zhì)檢員簽字，以減少由質(zhì)量問題帶來的各種不必要的支出，同時(shí)減少返修、退換的概率，以免因此造成生產(chǎn)線停滯或庫存不足。最后，要提高員工素質(zhì)，通過一人多機(jī)、一專多能為精益生產(chǎn)提供有利條件，以提高生產(chǎn)效率。