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精益管理中作業(yè)流程分析的目的
來源/作者:www.jxgema.com 發(fā)布時(shí)間:2018-12-12 00:00:00 瀏覽次數(shù):
作業(yè)流程分析的目的
    作業(yè)流程分析與產(chǎn)品工藝流程分析大致相同,因此作業(yè)流程分析的操作方法和產(chǎn)品工藝流程分析的操作方法也大致一樣。作業(yè)流程分析法是在作業(yè)人員一邊移動(dòng)一邊作業(yè)的情況下進(jìn)行的分析。我們可以對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員作業(yè)動(dòng)作中存在的不合理、不均衡、不經(jīng)濟(jì)的動(dòng)作,并進(jìn)行改善,從而達(dá)到改善分析的目的。
 
    (1)作業(yè)流程分析可以發(fā)現(xiàn)作業(yè)者在作業(yè)過程中的不合理的作業(yè)手法和操作流程,予以更正,并明確作業(yè)操作者的作業(yè)程序。
 
    (2)發(fā)現(xiàn)作業(yè)者作業(yè)過程中存在的浪費(fèi)并加以改善,如作業(yè)過程中空走或等待等。
 
    (3)每個(gè)工序是不同的,因此每個(gè)工序所分配的時(shí)間是不一樣的。對(duì)作業(yè)者的時(shí)間分配狀態(tài)和各工序的分布狀態(tài)進(jìn)行分析,作為流程改善的基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)使用。
 
    (4)明確各工序的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)的順序、作業(yè)目的。
 
    (5)可以根據(jù)收集的資料進(jìn)行設(shè)備的合理配置。

作者:博革咨詢

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