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6S管理在制藥生產(chǎn)車間的基本應(yīng)用
來(lái)源/作者:www.jxgema.com 發(fā)布時(shí)間:2019-04-16 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    1.分清車間物品的需要程度,科學(xué)劃分生產(chǎn)車間的必需品以及車間的非必需品,進(jìn)行統(tǒng)等規(guī)劃,集中處理。
 
    2.制藥生產(chǎn)車間的各種生產(chǎn)藥品、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)清潔用品及工具等放在規(guī)定位置,不能隨意亂丟。制藥生產(chǎn)車間的藥品的半成品、藥品成品以及藥品生產(chǎn)過(guò)程中的廢品廢料都要按規(guī)定存放,并進(jìn)行準(zhǔn)確標(biāo)識(shí),與制藥生產(chǎn)無(wú)關(guān)的私人物品要及時(shí)清理。
 
    3.合理劃分生產(chǎn)制藥的各責(zé)任車間,制藥材料存放間、生產(chǎn)車間以及檢測(cè)車間等要進(jìn)行科學(xué)劃分,保證各車間的環(huán)境衛(wèi)生。
 
    4.制定完善的衛(wèi)生清理管理制度體系,合理安排清掃人員、清掃工作內(nèi)容以及清掃工具等,保障清掃工作的質(zhì)量,使其規(guī)范化、制度化。
 
    5.清潔工作完成后要有專門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,每個(gè)制藥生產(chǎn)車間的成員進(jìn)行交替檢查等,將檢查的結(jié)果與車間工作人員的工資掛鉤,組織清潔管理評(píng)比活動(dòng),公開(kāi)通報(bào),對(duì)評(píng)比活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析,及時(shí)改正。
 
    6.制藥生產(chǎn)車間的上下班紀(jì)律要自覺(jué)遵守,車間工作人員的工裝以及工帽要穿戴整齊,保持整潔統(tǒng)一,使每個(gè)工作人員具有良好的精神面貌。制藥生產(chǎn)車間的工作人員休息過(guò)程中,要愛(ài)護(hù)醫(yī)藥材料以及半成品,不能隨意按壓,不允許損壞設(shè)施設(shè)備的行為發(fā)生。

作者:博革咨詢

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