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精益管理推進(jìn)中的人事管理及人才育成
來(lái)源/作者:www.jxgema.com 發(fā)布時(shí)間:2019-07-16 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    一切管理工作都是為了培養(yǎng)員工,為了提高員工的素養(yǎng)。工位的人事管理作為人才育成體系中的落腳點(diǎn),立足于維持和改善的工作原則,分別將每日的員工士氣狀態(tài)確認(rèn)、工作內(nèi)容確認(rèn)納入日常管理當(dāng)中,對(duì)工位長(zhǎng)的一天職責(zé)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)工位的員工實(shí)施有針對(duì)性的多樣技能與素養(yǎng)的培訓(xùn)。
    
    1.工作安排標(biāo)準(zhǔn)化
    
    工位長(zhǎng)每日的管理實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)化,制作工位長(zhǎng)一天的工作表,讓每一名來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的人及工位長(zhǎng)知道,每個(gè)時(shí)段自己應(yīng)該做什么。
    
    2.士氣管理表:對(duì)人要有評(píng)價(jià)
    
    士氣管理表在人事管理里面主要是結(jié)合員工的日常考勤工作開(kāi)展。工位長(zhǎng)每天除了對(duì)員工的出勤情況予以確認(rèn)之外,還要關(guān)注員工的精神面貌、身體健康程度。不僅使員工得到關(guān)心,亦能促進(jìn)當(dāng)日工作的合理展開(kāi)。
    
    3.維持活動(dòng)
    
    保持每天正常狀態(tài)的活動(dòng),正常的定期點(diǎn)檢、觀察;在工位管理板中設(shè)置了設(shè)備、安全、5S管理、質(zhì)量等需要每日確認(rèn)點(diǎn)檢的工作內(nèi)容,要求工位長(zhǎng)按時(shí)、逐條確認(rèn)。同時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn),工位長(zhǎng)需及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)處理。
    
    4.建立培訓(xùn)道場(chǎng)
    
    對(duì)人才的培養(yǎng)高度重視,旨在出產(chǎn)品的同時(shí)亦要培養(yǎng)人。通過(guò)建設(shè)員工的技能培訓(xùn)基地及提升管理能力的管理培訓(xùn)道場(chǎng),完善培訓(xùn)手段,實(shí)施人才育成。技能培訓(xùn)基地主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新員工入崗、下崗員工的再培訓(xùn)以及所有員工的階段輪訓(xùn)展開(kāi);管理培訓(xùn)道場(chǎng)重在通過(guò)培訓(xùn)場(chǎng)地的建設(shè)、設(shè)置道具的演練來(lái)啟發(fā)、提升管理人員的管理能力。

作者:博革咨詢

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