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精益生產(chǎn)管理在實驗室的應用引申出精益實驗室的概念，博革咨詢的精益實驗室致力于優(yōu)化實驗室效率，最大限度減少所有不增值的活動，即減少甚至杜絕浪費。其中，實驗室5S/6S管理則是精益實驗室的基礎，更是建立精益實驗室的奠基石。
在工廠JIT生產(chǎn)方式里，工廠的浪費歸納為八大種，分別是：不良、修理的浪費，過分加工的浪費，動作的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費，制造過多過早的浪費，等待的浪費和管理的浪費，這些簡稱為八大浪費。
而同樣的精益理念放在實驗室工作中，也可以找出實驗室八大浪費。
實驗室八大浪費之不合格品浪費
需要返工或報廢的不合格產(chǎn)品。此外，不合格產(chǎn)品可能會中斷制造過程，然后必須在被動而非主動的過程中重新開始制造過程。給實驗室造成的后果包括生產(chǎn)時間損失、交貨延遲、內(nèi)部/外部客戶感到失望以及由于這些低效率產(chǎn)生的成本增加。
總體整改包括優(yōu)化實驗室流程、實施就地清洗 (CIP) 程序或 5S 和 Jidoka 等精益概念。定期的儀器維護和人員培訓也有助于消除不合格品問題。
常見的工作流程與浪費
稱量：將物質(zhì)從稱量紙轉移到燒瓶中可能會導致天平受到污染或接觸到有毒物質(zhì)。
水份測定 ：樣品制備不正確，例如，樣品未均勻分布于樣品盤，可能會導致錯誤的結果、代價高昂的返工以及樣品材料的損失。
紫外可見分光光度計： 紫外可見分光光度計會隨著時間出現(xiàn)偏差，從而導致錯誤結果； 由于燈通常會在整個實驗室工作日內(nèi)保持開啟，光強度會快速減弱。更換燈會導致實驗室停工并增加成本。
熱分析：一些配件，例如傳感器、爐蓋或自動進樣器，由于磨損可能不能產(chǎn)生快速準確的結果。
pH 計、電極和緩沖液：如果 pH 計未達標，則可能導致系統(tǒng)性測量錯誤，使測量值的偏差增加 5%。
滴定：滴定系統(tǒng)的“核心”是其電極和滴定管驅(qū)動器，如果這些部件未得到良好維護，則用戶將無法獲得準確結果；所有資源必須進行正確設置，以避免浪費時間或使用錯誤設置（例如，錯誤的電極或滴定劑！）處理樣品。
密度測定：將樣品錯誤注入密度計會導致錯誤值，如果出現(xiàn)此錯誤，則必須注入新的樣品，既浪費時間又浪費材料。
熔點 /滴點：錯誤的樣品制備可能會造成結果不準確或無法測得結果，這可能需要返工。
移液器：如果未正確校準移液器，則可能會導致系統(tǒng)誤差高達 5%，任何依賴于這些結果的深入研究將在發(fā)現(xiàn)錯誤時作廢，如果這發(fā)生在生產(chǎn)線上，那么返工和召回將要付出高昂的代價。
作者：博革咨詢
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