日韩乱码人妻无码中文字幕丨天天躁夜夜踩很很踩2022丨亚洲一区二区三区无码久久丨欧美多毛肥胖老妇做爰丨成人一区二区三区视频在线观看

　　一家想要長久發展的企業必須走精益生產的道路，而且精益生產已經成為一種非常先進的生產模式，被很多企業所運用，企業在運用精益生產的過程中需要注意的方面有很多，需要遵循的原則也有很多，其中最終要的一點就是要遵循精益生產的五大原則，那么精益生產的五大原則是什么，我們做以下簡單的概述：

　　精益生產五大原則

　　企業或者工廠在進行精益生產中，我們可以經常聽到精益生產七大浪費、精益生產五大原則等，那么之前有介紹到七大浪費，今天科普咨詢在說說五大原則是哪些。

　　1、價值觀

　　精益生產中認為企業產品（服務）的價值只能由最終用戶來確，價值也只有滿足特定用戶需求才有存在的意義。精益生產的思想重新定義了價值觀與現代企業原則，它同傳統的制造思想，即主觀高效率地大量制造既定產品向用戶推銷，是完全對立的。

　　2、價值流

　　價值流是指從原材料轉變為成品，并給它賦予價值的全部活動。識別價值流就是發現浪費和消滅浪費，真的為客戶創造價值，并去除不能創造價值的步驟。企業要真正做到“以價值流為中心”，必須樹立以下管理理念：

　　⑴顧客至上是在競爭激烈的買方市場中必然的選擇。企業不能主觀的臆斷顧客的需求，只能“從顧客的立場確定產品的價值”。

　　⑵不斷改善、消除企業價值流中存在的許許多多浪費，提煉出高質量、高效率和低成本的精益的價值流，打敗競爭對手，為顧客創造最大的價值，贏得顧客的青睞。

　　3、流動

　　精益思想要求創造價值的各個活動（步驟）流動起來，強調的是“動”。傳統觀念是“分工和大量才能高效率”，但是精益思想卻認為成批、大批量生產經常意味著等待和停滯。精益將所有的停滯作為企業的浪費。

　　精益思想號召“所有的人都必須和部門化的、批量生產的思想做斗爭，因為如果產品按照從原材料到成品的過程連續生產的話，我們的工作幾乎總能完成得更為精確有效”。

　　4、拉動

　　精益生產體現出“拉動”的四位方式，層層拉動，即形成了一整套環環相扣并完全圍繞最終目標的系統解決方案。拉動就是按客戶的需求投入和產出，使客戶精確地在他們需要的期間內得到需要的東西。拉動減少了大量的庫存和現場在制品，大量的壓縮了提前期。

　　5、盡善盡美

　　精益思想定義企業的基本目標是：用盡善盡美的價值創造過程為用戶提供盡善盡美的價值。精益制造的目標是“通過盡善盡美的價值創造過程（包括設計、制造和對產品或服務整個生命周期的支持）為用戶提供盡善盡美的價值”。

　　所以我們可以歸納精益生產五大原則分別是：價值觀、價值流、流動、拉動、盡善盡美。