日韩乱码人妻无码中文字幕丨天天躁夜夜踩很很踩2022丨亚洲一区二区三区无码久久丨欧美多毛肥胖老妇做爰丨成人一区二区三区视频在线观看

　　5S管理工作的開展的主要思路是圍繞整理、整頓、清潔、清掃、素養進行的，而企業推行5S管理的步驟，主要有以下幾點，一起來了解一下吧。

　　一、成立組織

　　就如成立ISO推行小組、TQM推行小組、MRPⅡ/ERP推行小組一樣，成立一個5S推行小組，負責：設定5S推行的目標，制定5S推行的日程計劃和工作方法，負責5S推行過程中的培訓工作，負責5S推行中的考核及檢查工作。

　　二、進行規劃

　　成立組織后，要制定各種5S的規范及激勵措施。根據企業的實際情況制定發展目標，組織基層管理人員進行調查和討論活動，建立合理的規范及激勵措施。

　　三、宣傳活動

　　很多人認為5S太簡單，做起來沒多大意義，因此，要作以下宣傳：為什么要推行5S，推行5S有什么功效，與公司與個人有什么關系等等，并將5S推行目標、競賽辦法分期在宣傳欄中刊出，將宣傳口號制成標語，在各部門顯著位置張貼倡導。

　　通告、海報都是在告知，是5S管理的一種常用的方法。宣傳方法中，方法涉及得面很廣，主要是能引起很多人的注意，所以要特別重視。布告通告欄的注意事項：

　　要在指定場所張貼，不要隨便地到處張貼。要清楚地區分適用范圍，并標明是緊急，或對外，或是職員通訊等各種內容的字樣。指明有效的期限或隨時更新，海報必須符合一定的規格，并配合適當的尺寸，文字以及圖畫。

　　事先應該測量好它的距離，懸掛的位置，不要讓這些海報擋道或阻礙通行。如果海報貼在墻壁上，必須牢固定好，以免打開窗戶時或者行人走過時被風刮到地上。通告的內容可以手寫，但必須整潔易讀，最好使用計算機打印文字或圖畫，放置此類物品的高度和地必須仔細地考慮，以便人們能看到這些標示牌上的全部內容。

　　四、培訓

　　培訓的對象是全體干部和員工，主要內容為5S基本知識、各種5S規范，培訓的方法可采取逐級培訓的方式。推動5S教育應是一種持續不斷的工作，而持續不斷的工作就是要讓企業所有的員工，不管是老人或新人，都要養成整理、整頓、清掃、清潔、修養的習慣。而且我們要通過教育來引導做好標準化與制度化，讓任何一個員工，新到這個部門的也好，或新上崗的人也好，都能掌握好這個機器怎么用，什么時間整理、整頓、清掃。

　　五、實施

　　由最高管理層做總動員，全公司正式執行5S各項規范，各辦公室、車間、倉庫等對照適用于本場所的5S規范嚴格執行，各部門人員都清楚了解5S規范，并按照規范嚴格要求自身行為。可以通過選擇一個部門做示范部門，然后逐步推廣。或者按時間分段或按位置分片區進行推進。

　　以上就是針對“談談企業如何推行5S管理？”作出的相關介紹，如需了解更多相關信息，可與上海博革企業管理咨詢有限公司取得聯系，咨詢熱線：021-62373515 。