日韩乱码人妻无码中文字幕丨天天躁夜夜踩很很踩2022丨亚洲一区二区三区无码久久丨欧美多毛肥胖老妇做爰丨成人一区二区三区视频在线观看

　　相信很多接觸過六西格瑪的朋友，已經(jīng)了解到一些關(guān)于六西格瑪?shù)谋匾~匯：顧客，交付周期，WIP，效率，復(fù)雜性。下面給大家講講精益六西格瑪管理的五項(xiàng)法則。　

　　精益六西格瑪?shù)奈宕蠓▌t

　　法則1:市場的法則

　　顧客的需求定義質(zhì)量的高低，顧客需求是項(xiàng)目改進(jìn)優(yōu)先考慮的目標(biāo)。無法滿足顧客需求， 組織的利潤增長就是一句空話。

　　法則2:靈活性法則

　　任何過程的速度與過程的靈活性成正比。靈活性是指人們在不同任務(wù)之間轉(zhuǎn)換的難易程度。假如你要使過程的速度提高， 你就要減少人們轉(zhuǎn)換工作或任務(wù)造成的損失。在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，你可以通過觀察繁雜的工作轉(zhuǎn)換以及設(shè)備或機(jī)制的改變所需時(shí)間來判斷過程是否靈活。在服務(wù)領(lǐng)域， 你可以觀察人們追蹤遺失信息的時(shí)間以及適應(yīng)不同計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的時(shí)間來判斷過程是否具有靈活性。

　　法則3:集中法則

　　數(shù)據(jù)表明，在過程中80%的問題或延遲是由于20%的活動引起的。所以你只需要集中解決這20%的問題，就能取得80%的進(jìn)步。這就是人們常說的“時(shí)間陷阱”。

　　法則4:速度法則（列托定律）

　　任何過程的速度與WIP成反比。所以，當(dāng)WIP上升時(shí)，速度下降。當(dāng)WIP下降時(shí)，過程速度上升。經(jīng)驗(yàn)：要使過程更快，減少WIP。

　　法則5:復(fù)雜性和成本法則

　　與低質(zhì)量（西格瑪值較小） 或低速度（非精益）的過程相比，產(chǎn)品或服務(wù)的復(fù)雜性更會增加成本或 WIP。 所以你的一個(gè)初期改進(jìn)目標(biāo)就是在可能的范圍內(nèi)減少工作所涉及的產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量和變化。這是一項(xiàng)必須有良好財(cái)務(wù)狀況和準(zhǔn)確市場信息支持的管理決策。

　　以上就是針對“精益六西格瑪?shù)奈宕蠓▌t”作出的相關(guān)介紹，如需了解更多相關(guān)信息，可與博革取得聯(lián)系。