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　　博革咨詢認為推動國有企業(yè)品牌建設的關鍵已經不是解決有無問題，而是聚焦如何提升，實現如何增長的事，在這里，提出以下觀點，希望與大家一起思考。

　　一是強化技術創(chuàng)新，發(fā)力頂尖制造，打造金色品牌。頂尖制造是企業(yè)硬實力的代表，是企業(yè)在全球競爭的“戰(zhàn)略威懾力量”，是專業(yè)精神的核心載體，頂尖制造集前瞻性、先導性和探索性技術于一體，當是打造國企品牌之根基。

　　二是重視文化引領，勇?lián)鷩邑熑危蛟旒t色品牌。要深入總結和挖掘國有企業(yè)的文化內涵，形成具有極強感染力和時代特征的品牌精神，做“有思想”的企業(yè)。要將勇?lián)鷩邑熑闻c國企使命緊密相連，讓品牌精神不僅外化于形，更要內化于心。

　　三是提升戰(zhàn)略視野，聚焦細分市場，打造藍色品牌。提升戰(zhàn)略視野與聚焦細分市場是國企捕捉藍海市場的根本能力，通過定位系統(tǒng)實現品類創(chuàng)新，通過理念系統(tǒng)搶占用戶心智，通過識別系統(tǒng)實現差異化競爭，通過價值系統(tǒng)實現品牌溢價。

　　四是專注綠色智造，聚焦生態(tài)提升，打造綠色品牌。基于綠色供應鏈理論，全面梳理和規(guī)劃企業(yè)生態(tài)資源，倡導用最低的資源占有，強調全生命周期管理、力求把生產者責任延伸理念融入傳統(tǒng)的供應鏈管理，推動鏈上企業(yè)持續(xù)提升環(huán)境績效，擴大綠色產品和服務供給。

　　五是推動模式創(chuàng)新，聚焦開放共享，打造橙色品牌。基于新時代發(fā)展理念，積極推動各領域模式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，為品牌注入持續(xù)增長的動力，以機制模式防范品牌活力的衰退和惡化。

　　通過強化技術創(chuàng)新、重視文化引領、提升戰(zhàn)略視野、專注綠色智造、推動模式創(chuàng)新，打造金、紅、藍、綠、橙這五色品牌，這是形成我們對國有企業(yè)優(yōu)秀品牌的精準化構想。希望國企品牌能夠成為有能力、有思想、有眼光、有擔當、有活力的品牌。