日韩乱码人妻无码中文字幕丨天天躁夜夜踩很很踩2022丨亚洲一区二区三区无码久久丨欧美多毛肥胖老妇做爰丨成人一区二区三区视频在线观看

　　開展精益生產是現下企業的大熱門，有些人可能對開展精益生產的8項原則不是很了解，那么今天我們就來聊一下開展精益生產的8項原則：

　　原則1：降低庫存

　　降低庫存只是精益生產的原則其中一個手段，目的是為了解決問題和降低成本，而且低庫存需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證。很多企業在實施精益生產時，以為精益生產就是零庫存，不先去改造流程、提高品質，就一味要求下面降低庫存，結果可想而知，成本不但沒降低反而急劇上升，于是就得出結論，精益生產不適合我的行業、我的企業。這種誤解是需要極力避免的。

　　原則2：標準化與工作創新

　　將企業中最優秀的做法固定下來，使得不同的人來做都可以做得最好，發揮最大成效和效率。而且標準需要不斷地創新和改進。

　　原則3：尊重員工，給員工授權

　　尊重員工就是要尊重其智慧和能力，給他們提供充分發揮聰明才智的舞臺，精益的企業雇傭的是"一整個人"，不精益的企業只雇傭了員工的"一雙手".

　　原則4：滿足顧客需要

　　滿足顧客需要就是要持續地提高顧客滿意度。

　　原則5：精益供應鏈

　　在精益企業中，供應商是企業長期運營的寶貴財富，是外部合伙人，他們信息共享，風險與利益共擔，一榮俱榮、一損俱損。整合出一條精益供應鏈，使每個人都受益。

　　原則6："自我反省"和"現地現物"

　　精益文化里面有兩個突出的特點："自我反省"和"現地現物"，負責人應當做一個現場主義者，現場即時處理問題，做出決策。

　　原則7：全過程的高質量，一次做對

　　質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。檢驗只是一種事后補救，不但成本高而且無法保證不出差錯。將品質內建于設計、流程和制造當中去，建立一個不會出錯的品質保證系統，一次做對。精益生產必須以全過程的高質量為基礎。要求做到低庫存、無間斷流程。

　　原則8：基于顧客需求的拉動生產

　　在需要的時候，僅按所需要的數量生產，生產與銷售是同步的。就是說，按照銷售的速度來進行生產，這樣就可以保持物流的平衡，任何過早或過晚的生產都會造成損失。