日韩乱码人妻无码中文字幕丨天天躁夜夜踩很很踩2022丨亚洲一区二区三区无码久久丨欧美多毛肥胖老妇做爰丨成人一区二区三区视频在线观看

　　博革精益生產管理專家概述：精益生產發展到今天，已經不僅僅是一種生產方式，而是一種管理思想，一種管理原則。企業必須將精益生產的實施上升到企業戰略的高度，才能充分發揮出精益生產的強大生命力。

　　優秀企業不會放過任何一個能促使企業進步的改進需求和機會，因為失去一次持續改善的機會，就會失去一次提高和完善企業管理的機遇。因此，在這里，我們就來了解一下精益改善工作的幾點要求：

　　1、領導干部必須率先垂范

　　當前經濟形勢不容樂觀，我們無法左右大環境，但我們卻能改變自己，尤其是領導干部。毛主席說過：“政策和策略決定以后，干部就是決定因素”，因此，各級領導干部要在我們的改善工作中起到模范帶頭作用，率先垂范。作為領導干部，一定要轉變思想觀念，提高對改善工作的認識，身體力行，帶領所屬企業或部門全面開始改善工作。

　　2、改善工作必須走進現場，迅速行動

　　所有的“改善”工作均應在現場，現場和問題是開展改善工作的兩個基礎。要真正做好改善工作，關鍵是立即“走進現場、發現問題、制訂措施、解決問題”。

　　3、在改善工作中必須要有“叫真”的勁頭

　　改善是及時發現問題和親自動手解決問題的過程；是逐步完善，積小勝為大勝，使管理走向“至善至美”的過程；更是不斷激發自身創造力、接受新挑戰，為完成工作投入全部力量的過程。因此，在改善工作中必須要有“叫真”的勁頭。一是要跟存在的問題“叫真”，二是要在工作路徑上叫真，三是要在堅守上“叫真”。

　　4、改善工作必須持之以恒，不斷提高

　　改善是一項只有起點沒有終點，并持續提高、循序漸進的進程工作，只要有耐心、能堅持就能取得成效的工作，所以要養成持之以恒的習慣。一是要跟根據企業實際情況，經常組織各種形式的培訓，讓培訓成為推進改善工作的加油站和助推器；二是領導重視，要以最大的決心推行改善，以最大的權力支持改善，對改善工作常抓不懈，為員工輸入正能量；三是用建立常督促、常檢查、常要求的機制去抓好改善工作。

　　5、改善工作必須注重輿論引導，模范帶動

　　宣傳工作是所有工作開展的先行者和伴生者，也是工作順利開展的沖鋒號、助推器和指路燈。要充分利用好工作通訊、報紙、辦公平臺、黑板報、宣傳欄等載體做好宣傳發動、輿論引導和氛圍營造工作，不厭其煩地宣貫，讓全員認識到改善的意義、好處，還要不斷宣傳發生在我們企業內部的真實案例。要以正面引導為主，樹立標桿，模范帶動，但對于一些不好的現象和不良的表現也要提出批評和建議，尤其是通過宣傳督導促其轉變。

　　總之，改善工作有定法卻無巧法，需要走進現場，查找問題，俯下身子解決問題，而且要意志堅定，毅力堅強，不厭其煩，永無止境。只有這樣，我們的企業才會變得越來越強大、越來越精益！

　　擴展閱讀： 博革咨詢是中國首家整合精準生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精準生產、6S現場管理、TPM設備管理、精準工廠布局、專業目視化、精準供應鏈、精準研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。如需了解，可來電咨詢。

　　公司官網：http://www.jxgema.com

　　咨詢熱線：021-62373515、15721533189（微信同步）