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　　6S管理在制藥生產車間的應用可以在一定程度上提高制藥生產工作的工作效率，提高制藥企業的經濟效益。具體表現在以下幾個方面：

　　1、制藥生產車間6S管理中的整理管理能夠防止生產車間妨礙物的堆放，比如長期不用的生產垃圾的處理工作等。

　　2、整頓管理在制藥生產車間的管理可以確保快速推確的找到物品的實際位置，節省工作時間。

　　3、清掃管理能保證制藥生產間環境衛生的清潔，做到誰使用的物品誰進行清理，使工作車間無灰塵無垃圾。

　　4、清潔管理實現制藥生產車間的公開化以及管理工作的透明化，保持明亮的車間現場。

　　5、素養管理在制藥生產車間的應用，有利于生產車間工作人員養成自覺遵守工作紀律以及團結合作的良好習慣，備好的職業素養。

　　6、安全要素管理，通過增強制藥生產車間的安全意識，落實安全隱患的及時處理，保證設施設備的正常運轉，從根本上減少制藥企業經濟損失。