日韩乱码人妻无码中文字幕丨天天躁夜夜踩很很踩2022丨亚洲一区二区三区无码久久丨欧美多毛肥胖老妇做爰丨成人一区二区三区视频在线观看

　　企業(yè)如何實施全面質(zhì)量管理？博革精益公司介紹：全面質(zhì)量管理（TQM）是一種方法，旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，以達到或超過客戶的期望。要做到TQM質(zhì)量管理，需要整合整個公司所有與質(zhì)量相關(guān)的功能和流程。TQM質(zhì)量管理包括質(zhì)量管理的設(shè)計和開發(fā)，質(zhì)量控制和維護，質(zhì)量改進，保證公司的整體質(zhì)量。TQM要考慮到所有各級質(zhì)量所采取的措施和涉及到的公司全體員工。

　　實施TQM的管理措施和程序，其目的是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。TQM有一些關(guān)鍵原則，包括：

　　1、執(zhí)行管理 高層生產(chǎn)管理人員應(yīng)該作為TQM質(zhì)量管理的主要驅(qū)動力，并為TQM的成功創(chuàng)造一個環(huán)境。

　　2、培訓(xùn) 員工應(yīng)定期接受有關(guān)質(zhì)量方法和概念的培訓(xùn)。

　　3、以客戶為中心 改進質(zhì)量，提高客戶滿意度。

　　4、決策 質(zhì)量決定應(yīng)基于測量。

　　5、方法和工具 使用適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ撸_保不符合的事情，使得測量和回應(yīng)一致。

　　6、持續(xù)改善 企業(yè)應(yīng)該不斷努力地改進生產(chǎn)和質(zhì)量程序。

　　7、企業(yè)文化 企業(yè)文化的目標(biāo)是在發(fā)展員工協(xié)同工作的能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　8、員工參與 應(yīng)鼓勵員工積極主動發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

　　企業(yè)如何推行全面質(zhì)量管理？博革質(zhì)量管理咨詢專家表示：許多公司認為，引入TQM質(zhì)量管理的成本遠遠大于它給企業(yè)帶來的利潤。然而，研究發(fā)現(xiàn)在多個行業(yè)有質(zhì)量問題的直接和間接成本，這些成本遠遠大于實施全面質(zhì)量管理的成本。

　　擴展閱讀：博革精益生產(chǎn)咨詢公司專業(yè)提供精益生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)。精益管理內(nèi)容：精益生產(chǎn)培訓(xùn)，六西格瑪質(zhì)量管理改善，現(xiàn)場管理，tpm管理，工廠精益布局，vsm價值流圖析，班組建設(shè)，精益物流供應(yīng)鏈等企業(yè)管理咨詢。

　　如需了解，可與我們?nèi)〉寐?lián)系。

　　公司官網(wǎng)：http://www.jxgema.com

　　咨詢熱線：021-62373515、15721533189（微信同步）