八大浪費改善建議
針對精益生產中的八大浪費，博革咨詢給出八大浪費改善建議如下：改良生產現場布置，多數生產現場以u字形生產布置，以達到首尾接應的效果，減少路線的浪費，改良工人動作的...
精益管理推進11512017-08-14
倉庫管理中貨區(qū)布置的基本思路及注意事項
.將同一供應商或者同一客戶的物品集中存放，以便于進行分揀配貨作業(yè)。當倉庫作業(yè)過程中出現某種物品物流量大、搬運距離遠的情況時，則說明倉庫的貨位布局有錯誤。...
5S/6S/可視化10312017-08-10
6S管理活動口訣
6S管理活動源于日本，它指的是在生產現場中，對材料、設備、人員等生產要素進行相應的活動，為其他管理活動的開展打下良好的基礎，它是日本產品在二戰(zhàn)后品質得以提升，并...
5S/6S/可視化61952017-08-10
如何做好班組長？
如何做好班組長？首先，你應當知道自己在企業(yè)里所扮演的角色。準確的把握自己的權利和義務，公司領導對自己的期望以及員工對你的期望。 ...
精益生產資訊6072017-08-09
如何做好車間的防塵管理？
車間防塵主要指人本身穿著要干凈，機器、設備保持無塵、無油污，物料保持干凈無積塵，周轉車周轉箱無臟污，空氣清新無污染源。防塵車間的基本原則：不攜入灰塵，不產生灰塵...
5S/6S/可視化7722017-08-07
如何規(guī)范班組管理制度？
很多企業(yè)都意識到，沒有基層班組的規(guī)范管理，任何戰(zhàn)略目標和宏大設想，都是空中樓閣。而加強班組建設的過程中，自然離不開班組管理制度的規(guī)范。本篇文章就跟博革咨詢一起來...
精益管理推進4782017-08-05
