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精益生產資訊

現場管理的目的是什么?

現場管理的目的是什么?

現場管理可以消除無效勞動和浪費,降低企業成本,提高生產效率,肋力企業形成標準化管理,提高客戶轉化率,讓客戶100%留步。那么什么樣的企業需要做現場管理以及現場管...

精益生產資訊31742019-11-27

家電集團5S管理案例

家電集團5S管理案例

5S管理是來自于日本的一套現場管理方式,分為五個步驟,即整理、整頓、清掃、清潔、素養,每個步驟的羅馬語發音以S開頭,因而簡稱為5S管理。5S管理的直接價值體現在...

精益生產資訊4802019-11-27

5S管理實施要點和實施難點

5S管理實施要點和實施難點

5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界...

精益生產資訊7782019-11-27

5s管理的目的是什么?

5s管理的目的是什么?

 5s管理的目的是什么?通過對企業實施5S管理,讓每一個員工都能夠認識到5S的重要性,通過人為的改造環境,又讓環境去影響人,讓每一個員工自覺的成為企業的主人,最...

精益生產資訊8672019-11-27

5S管理有什么作用?

5S管理有什么作用?

5S管理有什么作用?即使擁有世界上最先進的生產工藝或設備,如不對其進行有效地管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結果只能是生產效率低下,員工越干越沒勁,這樣...

精益生產資訊7952019-11-27

目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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