豐田生產系統(tǒng)的三大要素：均衡化生產
在理想狀況下，豐田會確實依照接到訂單的順序來生產車輛。但實際上，由于工作內容不同，也就是制造不同產品所需要的總時間不同，因此無法像在理想狀況下那樣行事，必須通過...
精益生產資訊22942019-07-29
豐田生產系統(tǒng)的三大要素：及時生產
及時生產的目的，是盡量在最短的產品交付期內按要求的時間和數(shù)量生產和運送所要求的產品。 許多公司聲稱自己能夠及時地回應顧客，但實際上他們的做法是保持超量庫存，這樣...
精益生產資訊6232019-07-29
精益無捷徑:詳解精益計劃的三大要素
大部分的精益計劃包括三大要素：改善（Kaizen,日文意指精益求精）研討會、標桿參觀以及從實施精益成功的公司招聘員工。雖然這三大要素皆能有重要貢獻，不過要想取得...
精益生產資訊9622019-07-29
精益整合三大要素之“觀念與行為”
前言：精益不是一個項目，而是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運營改善的方式，更是運營改善的戰(zhàn)略。 精益需整合三大要素：運營...
精益生產資訊7342019-07-29
精益整合三大要素之管理架構
前言： 精益 不是一個項目，而是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運營改善的方式，更是運營改善的戰(zhàn)略。 精益需整合三大要素：...
精益生產資訊7152019-07-26
精益生產整合三要素之運營系統(tǒng)
前言：精益不是一個項目，而是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運營改善的方式，更是運營改善的戰(zhàn)略。 精益生產 需整合三大要素...
精益生產資訊6632019-07-26
