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精益質量-小微企業生存發展之道
來源/作者:博革 發布時間:2024-12-09 10:02:09 瀏覽次數:

 博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

一、企業背景

 作為國內智能生活產品行業的新星,鹽城智暖自主研發的高端蒸汽眼罩獲得客戶的廣泛青睞,隨著公司規模的擴大,以及產能需求日益增長,產品質量的穩定性以及可靠性成為企業未來生存的重要保障。 

 2023年06月,鹽城智暖正式于博革牽手合作,本項目主要以制造車間現場的精益質量控制為主線,現場質量標準文件為輔助,進行的質量管理項目。

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二、博革精益質量管理服務

推行精益質量的目的主要是提高效率、降低成本、提升產品質量、增強靈活性、創造持續改進的文化、提高員工參與和積極性,以及優化客戶滿意度。這些目標有助于企業提高整體競爭力,實現可持續發展。

  

本次精益質量管理項目以生產現場質量控制為改善切入點。博革顧問團隊從工廠現場管理、結合產品工藝流程、歷史收據進行數據分析,對現場關鍵質量控制點進行識別,根據產品特色、客戶要求等,制定了當下最適合該企業發展戰略的精益質量管理文件。該項目幫助企業以工廠精益質量管理為突破口,提高現場質量管理控制。隨著市場競爭的日益激烈,提高產品質量和生產效率已成為企業生存和發展的關鍵。本次精益質量管理項目旨在通過生產現場系統的改善,提高產品質量和生產效率,降低生產成本,增強企業的市場競爭力。 

 

 

 

 在現場質量管理項目的推進過程中,博革顧問團隊首先對生產現場進行深入了解,包括生產流程、設備狀況、人員配置等方面。博革顧問團隊通過觀察、交流和實際操作,對現場的運作方式和質量管理體系有了全面的認識。 

 

其次根據現場實際情況和產品工藝流程,博革顧問團隊會識別出關鍵質量控制點。這些點是影響產品質量和生產效率的關鍵因素,需要進行重點控制和管理。

   

最后針對關鍵質量控制點,博革顧問團隊會制定相應的質量控制標準和措施。另外這些標準和措施要結合企業的實際情況,包括操作規程、檢測方法、檢查頻次等方面的內容。

 

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三、博革精益質量改善成效

 本項目將不僅僅停留于精益質量控制方面,博革更為企業全面質量管理,做了中長期精益管理的規范和實踐落地,以打造以精益質量為中心,實現質量標準化,逐步推動全系統全流程實施精益,促使企業形成自主改善文化。

 博革會持續跟蹤服務,為企業不同的改善階段持續助力,為企業發展提供全方面支持和服務。

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