正態分布下的“6 Sigma”和不良率的關系？
日期：2017-12-29 / 人氣： / 來源：www.jxgema.com / 熱門標簽： 6 Sigma 正態分布
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
什么是“6 Sigma”？通常對6SIGMA有多種理解，博革咨詢認為主要還是下面兩個含義：
1. 六西格瑪的統計含義
系統地說100萬個產品中有3.4個不良；
2. 六西格瑪的管理含義
工具： 是減少流程的散布，減少或消除不良，提高品質的工具；
戰略： 是追求卓越產品/服務公司的經營戰略；
哲學： 是一種新的工作或思考方式，重視品質的組織文化；
Sigma大小是表示標準偏差，表征一組數據的分散程度的一個統計量。在正態分布下的Sigma，有如下含義：
-正態分布下，sigma越大，曲線越“胖”；
-正態分布曲線下，兩個值之間可以得到“事件”發生的概率；
-Sigma水平中的Z值（單位是σ），在正態分布的情況下，表示某一個數據點偏離中心點幾個標準偏差的距離，通常用來衡量工程能力的大小或求概率時使用；
- 該指標可以用來度量某流程能夠生產多么均勻的產品的能力；
- 對于6SIGMA水平的流程來說，當該平均與規格中心一致時，則表示在10億個機會中將可能有2個缺陷發生；
根據正態分布曲線圖可知：減少散布是減少不良品的核心要素。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 2021年中質協六西格瑪考試時間及報名通知07-05
- 十九點6西格瑪管理學習術語總結03-30
- 2020年六西格瑪黑帶考試試題及證書經驗分享03-19
- 六西格瑪水平的缺陷率03-16
- 六西格瑪（6 Sigma）設計-DFSS的步驟03-08
- 六西格瑪管理的新發展-精益六西格瑪03-05