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歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產6S現場管理TPM設備管理精益工廠布局專業目視化精益供應鏈精益研發六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


    【公司信息】
 
    該公司長期專注于廚衛及配套產品的研發和生產,是一家以衛生陶瓷、智能廚衛、整體衛浴、廚衛家具、五金龍頭、廚衛五金為主體業務的大型廚衛企業,被認定為“國家高新技術型企業”。集團旗下品牌是消費者熟悉的廚衛品牌之一,曾被認定為“中國馳名商標”、“中國名牌”、“中國環境標志產品”、“CCTV年度品牌”,并多次入選政府綠色采購清單。
 
    【項目背景】
 
    博革咨詢經過深入調研診斷,策劃現場管理人員兩年培養計劃。第一年于2017年6月~12月進行,本期的主題是“現場管理人員-基礎管理能力提升“,本年度培訓旨在提升現場管理人員的基礎管理能力。經過培訓,形成了現場管理人員基礎管理標準化體系(含流程、制度、表單);建立了現場管理人員的任職資格標準;建立了班組績效管理系統;規范了班組長標準作業、班組長早會、交接班、員工工作評價系統等。
 
    第二年度培訓于2018年8月~2019年1月進行,本期的主題是現場管理人員-創新能力提升“,本年度培訓旨在提升現場管理人員的創新改善能力。經過培訓,形成了創新改善管理體系;現場防錯創新與改善;現場浪費改善;構建吸引人的工廠;面向客戶的車間管理方式改變;OEE/OPE改善與創新;質量保證與改善、企業內訓師培養等。
 
    【結案大會】
 
    2019年1月8日,該公司召開了“現場管理者創新能力提升”第二年度培訓結案暨頒獎大會。本次會議參與人員有:博革咨詢金總、熊老師,該企業常務副總、生產總監、質量總監、各部門經理、科長及全體學員。
 
    本次培訓負責人黃科長主持了本次會議,介紹了各培訓小組在學習期間的表現、所取得的成果和下步的計劃。
  •     各位學員對自己的創新及改善成果進行發表,發表過程包含:個人案例發表、團隊改善發表、內訓師試講等環節。
  •     博革咨詢熊霆老師對內訓師試講學員逐一進行了點評,指出大家的優點和缺點,并鼓勵大家勇敢邁出第一步,尋找機會多加練習。
  •     博革咨詢金總對結案大會進行了綜合點評,對各位取得的成果表示祝賀,并強調在以后的工作中還需要持續學習和應用,以點連線,以線帶面。
  •     本次培訓的總倡導者陳總對團隊項目的創新及改善的成果給予了高度的肯定,主題的選定和改善都很到位,也提出了一些建議和指導,希望大家再接再厲。
    最后對本期培訓優秀的個人和團隊進行了表彰頒獎儀式,對通過了金/銀/銅牌的現場管理者頒發了認證證書。
 
    “千里之行,始于足下”,要想成為一名合格的金牌現場管理者,今天不是終點,而是起點,加油!

作者:博革咨詢


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