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歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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  2016年11月29日,博革咨詢為某航空公司為期16天的“精益管理提升”系列課程正式開始。第一階段是角色認知&環境管理篇,課程為期3天,由博革咨詢高級咨詢顧問熊霆老師進行授課。在熊老師專業、激情、接地氣的講解下,徹底點燃了學員們的學習熱情和求知欲望。

     一、團隊破冰:由于該企業規模較大,部分學員在工作當中很少有交集,所以在學習之前需要加速學員之前的交流,形成團隊學習的氛圍。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
  二、精彩授課:根據企業的特性和學員的基礎,進行針對性的講解。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
  三、課堂練習:老師每講解完一個主題,學員就結合自己的日常工作進行實戰演練。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
  四、熱情互動:學員將自己所學的內容進行分享。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇

  五、積極搶答:老師提出問題,學員積極搶答。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
  六、現場筆試:驗證學習的成果。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
  七、合影留念
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇

  博革咨詢在培訓過程中,非常注重“知行合一,學以致用”,在培訓結束后,要求學員將所學的知識用于實際的工作當中,并進行相關輔導。下周開始第二階段的培訓,敬請期待!

作者:博革咨詢


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