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我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


    前言:上海博革企業管理咨詢有限公司2019年起為光纖光纜行業某科技集團提供TPM咨詢服務,主要分TPM系統建立,從5S、OPL、六源改善、設備自主維護到專業維護,并建立TPM自主維護系統等開展,使員工設備自主維護技能得到提升。
    
    8月份,在該集團精密材料公司三樓舉行了TPM維修人才培養的培訓,上海博革熊霆老師、萬少石參與培訓和研討:
    
    一、首先,項目經理熊霆老師介紹了TPM設備維修體系:
    
    >>組織效率管理
    
    >>維修標準管理
    
    >>維修目標管理
    
    >>維修成本管理
    
    >>維修改善管理
    
    >>維修人才管理
    
    >>維修供方管理
    
    二、維修人才(知識)管理隱性知識顯性化流程:
 
    
    維修人才顯性化流程
    
    三、維修人才(知識)管理推進步驟:
    
    維修人才推進步驟
    
    
    四、對維修人才培訓后,對各單位開展的維修人才培訓的內容展開討論, 各單位通過培訓,明白了對培訓到場應該如何建立,如何設定維修人才認定的標準
 項目經理熊霆老師培訓

作者:博革咨詢


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