安徽某節(jié)能公司精益生產(chǎn)項目啟動大會視頻會議圓滿結束！

日期：2020-03-26 / 人氣： / 來源：www.jxgema.com / 熱門標簽：精益生產(chǎn)項目

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！

2020年是特殊的一年，無論是對國家還是對企業(yè)來說都是艱難的一年。抗“疫”期間，為響應國家號召，有序復工，安徽某節(jié)能科技股份有限公司攜手上海博革企業(yè)管理咨詢公司共同打造精益生產(chǎn)項目，提升企業(yè)產(chǎn)能。

2020年3月26日，因為疫情原因，不能開展大規(guī)模的會議，所以企業(yè)決定將三百人的會議改成網(wǎng)絡在線會議模式，用企業(yè)微信進行精益啟動大會-精益生產(chǎn)項目啟動會，本期主要圍繞車間產(chǎn)能效率提升及訂單交付及時率提升指標展開，項目周期十個月。

精益生產(chǎn)項目啟動大會視頻會議

    一、精益生產(chǎn)項目中期目標說明：

    1.改善周期：5個月

    2.目標設置

    1-機加工車間周產(chǎn)能較基準值提升10%

    2-訂單交付及時率（以訂單評審后的交期及時率進行核定）較基準值改善10%

    3-PMC管理體系建立

    4-試點車間5S通過4S認證

    5-金工車間質量管理控制體系建立

    二、精益生產(chǎn)項目尾期目標說明：

    1.改善周期：5個月

    2.目標設置

    1-機加工車間周產(chǎn)能較基準值提升30%

    2-單交付及時率較基準值改善（以訂單評審后的交期及時率進行核定）30%

    3-金工車間質量一次合格率較基準值改善10%

    4-機加工車間訂5S通過4S認證