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博革咨詢精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)簡(jiǎn)介

日期:2017-04-07 / 人氣: / 來源:www.jxgema.com / 熱門標(biāo)簽:

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理TPM設(shè)備管理精益工廠布局專業(yè)目視化精益供應(yīng)鏈精益研發(fā)六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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        博革咨詢精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)簡(jiǎn)介:
博革咨詢精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
  目的:通過開啟動(dòng)會(huì),使全體員工樹立精益生產(chǎn)意識(shí),熟悉和了解精益生產(chǎn)相關(guān)技術(shù),目標(biāo)及期望達(dá)到的成果。

  實(shí)施者:公司最高主管及咨詢團(tuán)隊(duì)。

  參與者:公司所有中層及以上主管,項(xiàng)目組成員,及相關(guān)模塊成員。

  實(shí)施時(shí)間:精益項(xiàng)目啟動(dòng)之初。

  作    用:調(diào)動(dòng)全員參與,明確責(zé)任分工,確定獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  實(shí)施步驟:

  一、啟動(dòng)準(zhǔn)備:

  1. 確定項(xiàng)目目標(biāo),分析目標(biāo)差距;

  2. 挑選項(xiàng)目成員,成立項(xiàng)目小組;

  3. 根據(jù)目標(biāo)差距,制定項(xiàng)目方案;

  4. 制定管理細(xì)則,確立獎(jiǎng)罰辦法;

  5. 會(huì)議人員召集,完成會(huì)議準(zhǔn)備。

  二、會(huì)議議程:

  1. 公司精益負(fù)責(zé)人做會(huì)前發(fā)言;

  2. 咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行方案闡述,項(xiàng)目組成員宣誓;

  3. 公司領(lǐng)導(dǎo)宣導(dǎo)獎(jiǎng)懲辦法;

  4. 項(xiàng)目組成員與公司領(lǐng)導(dǎo)簽署項(xiàng)目協(xié)議書。

作者:博革咨詢


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