TPM的8大支柱及其聯(lián)系
日期：2018-02-05 / 人氣： / 來源：www.jxgema.com / 熱門標(biāo)簽： TPM的8大支柱
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！
TPM管理的推行是以5S管理和重復(fù)小組活動(dòng)為基礎(chǔ)而進(jìn)行八大支柱展開的全員參與的活動(dòng)，建立最有效設(shè)備使用及生產(chǎn)保全，達(dá)到零損失。
TPM的8大支柱
TPM開展以自主保全和專業(yè)保全為核心，以設(shè)備的全生命周期為主線，以人才育成為基礎(chǔ)，開展的全體人員參與的設(shè)備保全體系，最終追求人、機(jī)、系統(tǒng)的極限狀態(tài)達(dá)成零事故、零不良、零故障。從而，TPM八大支柱之間勢(shì)必會(huì)存在不可分割的聯(lián)系。
TPM8大支柱的聯(lián)系
TPM咨詢是通過改變?nèi)说南敕ê鸵庾R(shí)，提高人的技能；改善設(shè)備的性能，發(fā)揮設(shè)備的最大效率；全體人員參與生產(chǎn)設(shè)備的管理，進(jìn)而改變企業(yè)的整體體質(zhì)。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；
（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。
熱銷課程 Hot
相關(guān)內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠標(biāo)識(shí)管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設(shè)備管理09-03