供應(yīng)鏈管理是很寬泛的概念，包含的東西也比較多，就單單說(shuō)如何做好庫(kù)存管理，從采購(gòu)角度上來(lái)看，比較直接的方法就是采購(gòu)把握好三大原則：
    
    1. 不該進(jìn)的物料不進(jìn)。
    
    2. 多余的物料要退。
    
    3. 拒絕供應(yīng)商早到料、多到料的行為。
    
    當(dāng)然，這三大原則的把控要求需求及計(jì)劃的合理性。一旦需求信息有假，額外庫(kù)存的增加也是不可避免的。因此需求在庫(kù)存管控的問(wèn)題上起到至關(guān)重要的作用，要避免牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生。
    
    合理的需求評(píng)估在庫(kù)存管控問(wèn)題上是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。計(jì)劃受到需求準(zhǔn)確性的影響，而計(jì)劃的不合理直接導(dǎo)致庫(kù)存忽高忽低，并且直接導(dǎo)致庫(kù)存失控。采購(gòu)?fù)蝗蝗∠蛲七t訂單，也直接來(lái)源于計(jì)劃的合理性。