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六西格瑪這些技能你get了嗎？
1. 熟練掌握六西格瑪方法論的誕生背景以及核心理念；
2. 熟練掌握六西格瑪方法論的問題解決路徑DMAIC；
3. 熟練掌握六西格瑪關鍵工具，包括MSA、SPC、FMEA、DOE等；
4. 參與研討不同行業(yè)的六西格瑪推進案例，掌握適合自己公司的六西格瑪推進模式和方法。
博革六西格瑪公益課優(yōu)勢
最強師資：培訓老師具有20多年的六西格瑪咨詢經(jīng)驗，擁有豐富的咨詢項目案例。
實戰(zhàn)為王：博革咨詢?yōu)榫妗⒘鞲瘳斅涞刈稍兎諜C構，培訓老師將采用大量的實踐案例，開導學員真正理解和掌握六西格瑪解決問題之道。
項目輔導：培訓過程中選取學員申報的實際項目，作為案例進行講解。
綠帶認證：在完成10次課程并通過考試者，可獲得由博革咨詢頒發(fā)的六西格瑪綠帶培訓證書，并擁有通過中國質量協(xié)會六西格瑪綠帶考試的能力。
課程大綱
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六西格瑪綠帶 |
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時間 |
內容 |
備注 |
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第一天 |
開班儀式 |
【D階段案例演示】 |
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6Sigma概論(發(fā)展歷程、核心理念、基本構成等） |
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項目選擇引論 |
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項目定義（客戶之聲VOC/CTQ/SIPOC) |
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項目注冊表 |
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第二天 |
統(tǒng)計基礎（數(shù)據(jù)與抽樣、點估計與區(qū)間估計） |
【MSA實習】 |
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MINITAB軟件簡介 |
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計量型數(shù)據(jù)的MSA(Gage R&R) |
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計數(shù)型數(shù)據(jù)的MSA(屬性一致性分析) |
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第三天 |
上期課程回顧 |
【過程能力實習】 |
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過程能力分析（Z值、CP/CPK、PP/PPK） |
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流程圖（Process Mapping） |
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關鍵因子篩選之因果矩陣（C&E Matrix） |
【C&E/FMEA實習】 |
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失效模式及影響分析（FMEA） |
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第四天 |
數(shù)據(jù)收集計劃 |
【M階段案例演示】 【數(shù)據(jù)分析實習】 |
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數(shù)據(jù)的圖形分析(散點圖、柏拉圖、多變量圖等 ) |
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多變異分析 |
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置信區(qū)間 |
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第五天 |
上期課程回顧 |
【T-檢驗練習】 |
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假設檢驗理論 |
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等方差檢驗（1σ/2σ） |
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單樣本T檢驗 |
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雙樣本T檢驗 |
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單因子方差分析 |
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第六天 |
比例檢驗（1p/2p/卡方檢驗） |
【方差分析練習】 【回歸分析練習】 【A階段案例演示】 |
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相關分析 |
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一元回歸及殘差分析 |
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第七天 |
上期課程回顧 |
【全因子試驗練習】 |
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改善策略 |
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試驗計劃法論 |
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全因子試驗分析 |
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第八天 |
2K因子DOE |
【2K DOE練習】 【I階段案例演示】 |
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對策創(chuàng)造 |
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對策評價 |
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風險評估 |
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方案實施與效果評估 |
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第九天 |
上期課程回顧 |
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控制計劃 |
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防錯法 |
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控制圖原理 |
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I-MR圖應用 |
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第十天 |
P圖/NP圖 |
【C階段案例演示】 考 試 |
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C圖/U圖 |
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XBAR-R圖 |
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文件化與共享 |
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課程整理與復習 |
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時間安排
7月5-7日（周五-周日，3天）
7月18-21日（周四-周日，4天）
8月2-4日（周五-周日，3天）
<上午9點-12點，下午1點半-四點半；8月4日下午考試>
報名方式
報名電話：021-62373515
報名手機：15721533189
報名郵箱：Customer@biglss.com
報名費用：8800元/人，優(yōu)惠信息可詳詢
作者：博革咨詢