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精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)與工位管理內(nèi)容
來源/作者:www.jxgema.com 發(fā)布時間:2019-08-15 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)
    
    工位作為構(gòu)成工位制節(jié)拍化流水生產(chǎn)線的基本單元,是“七大任務(wù)”即安全環(huán)境、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、人事、信息管理的落腳點(diǎn),也是落實(shí)執(zhí)行“六要素”(5M1E:人、機(jī)、料、法、環(huán)、測)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的根基。對于整個產(chǎn)品鏈而言,生產(chǎn)工位的標(biāo)準(zhǔn)化,將從橫向拉動管理工位化,即“七大任務(wù)”涉及各專業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,構(gòu)建高度協(xié)同、高效運(yùn)行的管理平臺,實(shí)現(xiàn)同步提升;縱向拉動流程工位化,即明確每個管理工位的輸入、工位內(nèi)容、輸出和節(jié)拍要求,形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理流水線。標(biāo)準(zhǔn)工位是公司一切管理流水線建設(shè)的基礎(chǔ)與平臺,加強(qiáng)工位管理,提升工位管理水平,是確保工位制節(jié)拍化流水生產(chǎn)線高效運(yùn)行的基本保證,也是精益生產(chǎn)落地推進(jìn)的重要一環(huán)。
    
    工位管理內(nèi)容
    
    工作管理一般包含兩部分內(nèi)容。即以“七大任務(wù)”為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)管理和以“六要素”為主要內(nèi)容的作業(yè)管理。基礎(chǔ)管理要落實(shí)以“七大任務(wù)”為主的制度和要求,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的過程可控;作業(yè)管理側(cè)重于工位作業(yè)的條件管理,并確保“六要素”與工位的符合性。

作者:博革咨詢

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