PART 01
臺州巨航自動化設(shè)備科技有限公司,坐落于浙江省東海岸邊,是一家從事閥門氣動執(zhí)行器、閥門手動執(zhí)行器(蝸輪箱、傘齒輪箱)、各類自動化控制閥門的研發(fā)、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)、營銷于一體的高新技術(shù)企業(yè),年產(chǎn)10萬臺執(zhí)行器,擁有氣動執(zhí)行器、閥門蝸輪箱等產(chǎn)品的獨(dú)家專利12項。
公司擁有高精度的數(shù)控車床,加工中心等專用機(jī)器設(shè)備及檢測設(shè)備上百臺。出類拔萃的員工隊伍,健全的質(zhì)量管理體系以及內(nèi)部有序的細(xì)節(jié)管理,保證了產(chǎn)品的品質(zhì)。產(chǎn)品廣泛用于石油石化、鋼鐵、造船、能源、電力、水處理、造紙、煉油、冶金、空調(diào)、電子等多個行業(yè)領(lǐng)域。

博革在2024年底與浙江巨航科技簽訂咨詢合同,項目范圍包括:新工廠布局和目視化設(shè)計。于2024年春節(jié)放假前安排人員入駐,開展調(diào)研工作。
PART 02
隨著海外市場的拓展以及訂單的增長,巨航科技工廠的現(xiàn)狀,已經(jīng)滿足不了客戶訂單增長的需要。現(xiàn)在的工廠老舊,面積小,功能布局模塊分散,不利于整體的價值流程規(guī)劃,也沒有多余的空間用于自動化改造。

新工廠布局設(shè)計

根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)備加工能力,和近幾年不同訂單類型的增長趨勢,制定出未來5~10年的訂單數(shù)量預(yù)估。再根據(jù)精益工廠布局的十大原則,對現(xiàn)有的工藝流程、設(shè)備自動化、物流路線、容器、搬運(yùn)工具、存儲方式、過程管理、配套設(shè)施等方面做設(shè)計和優(yōu)化,完成新工廠的整體布局設(shè)計。
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博革憑借 20年制造業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)與 1000 + 工廠布局成功案例,為浙江巨航科技新工廠布局提供專業(yè)化解決方案。針對現(xiàn)有工廠面積不足、功能分散、自動化改造受限等問題,團(tuán)隊通過 SPSS 數(shù)據(jù)分析構(gòu)建未來 5-10 年分品類產(chǎn)能預(yù)測模型(誤差 ±3%),基于 TAKT 時間測算制定設(shè)備選型與空間規(guī)劃方案,確保布局設(shè)計與產(chǎn)能需求精準(zhǔn)匹配。

在工藝流程布局中,博革工業(yè)工程團(tuán)隊運(yùn)用 DELMIA 數(shù)字化仿真技術(shù),對 200 + 訂單組合進(jìn)行三維建模模擬,通過遺傳算法優(yōu)化工序銜接與物流路徑,實(shí)現(xiàn)零件周轉(zhuǎn)效率提升 40%、瓶頸工序產(chǎn)能釋放 35%。
博革項目團(tuán)隊通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)能規(guī)劃、工藝與設(shè)備的智能化布局設(shè)計,以及符合工業(yè) 4.0 標(biāo)準(zhǔn)的模塊化擴(kuò)展架構(gòu),為巨航科技新工廠構(gòu)建了兼具效率提升與未來迭代能力的制造底座,有效解決現(xiàn)有工廠痛點(diǎn),助力企業(yè)在海外市場拓展中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能與競爭力的雙重躍升。
工程機(jī)械集團(tuán)供公司精益管理戰(zhàn)略案例
在項目落地過程中,博革咨詢按照系統(tǒng)診斷、試點(diǎn)推行、樹立標(biāo)桿、快速復(fù)制,IT固化、系統(tǒng)評價、能力內(nèi)化等七個步驟對集團(tuán)公司下屬的17個子公司進(jìn)行推進(jìn)。 /news/4878.html
某線束工廠裝配車間連續(xù)流生產(chǎn)線規(guī)劃案例分享
生產(chǎn)線的升級解決了孤島式批量生產(chǎn)的方式,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)流生產(chǎn)模式,在線庫存金額從60萬降為10萬,在制品從50000件降至5000件。車間在建設(shè)連續(xù)流生產(chǎn)方式時,遵循精益生產(chǎn)思想,通過連續(xù)流生產(chǎn) /news/4876.html
某煤機(jī)集團(tuán)防爆車標(biāo)準(zhǔn)化工位建設(shè)促進(jìn)精益現(xiàn)場建設(shè)案例
自精益生產(chǎn)開展以來,原小庫房存余的各型液壓膠管共計2118根,通過統(tǒng)計、甄別、核減,現(xiàn)已消耗938根,核減率達(dá)到了44.3%,預(yù)計節(jié)約成本14萬元。 /news/4875.html