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精益生產自働化的定義是什么？ 精益生產自働化的定義是什么？精益生產自働化是為了實現一種恰當的自動化，不但能夠檢測缺陷，而且還能在發現缺陷時立即終止。這種自動化水平比完全自動化的成本更低，并且
自働化的四大實施步驟 自働化的實施過程中，開發自動化或者“人們參與的自動化”包括四個步驟，其中每一步都與人和機器的關系有關。
精益生產自働化的實施要點 自働化是建立在全部自働化的實際使用基礎之上的，它通過防錯裝置發現缺陷，并且解放工人，使他們能執行工作單元內的多種任務。實際上，可以將自働化應用于任何工序。
什么是看板拉動管理系統？ 什么是看板拉動管理系統？精益管理中使用看板系統，在生產操作中創建材料或信息的“拉動”流。外部看板調整供應商流或者客戶流。
車間生產看板的三種類型及作用 車間生產看板的三種類型及作用，取貨看板---表明需要從超級市場運走，供應給下游工序的零件數量。
均衡化生產實施的目的及優點 均衡化生產使您能夠滿足不同消費者的需求，而不需要變動生產過程的工作量。當存在混合模型或者同一產品的不同變化（顏色、選項）時，這個工具特別有效。
均衡化生產實施步驟 均衡化生產實施步驟1、計算節拍時間。2、確定每件產品的單位制造時間......
差錯預防是什么？ 差錯預防是什么？防止操作員在工作中出現由于選錯、遺漏，或是裝反零件等搡作，而i導致質量缺陷的方法。也稱為錯誤預防，差錯預防，以及傻子都犯不了的錯誤。
豐田精益信息流是什么？ 在大批量生產的公司里，信息通常采取平行流動的形式：預測信息從一個公同傳遞到另一個公司、從一個工廠到另一個工廠：生產計劃也同樣是從公司到公司、從工廠到工廠；每日（或
標準化操作是什么？ 標準化操作是什么？為生產工序中每一個操作員都建立準確的工作程序.....
動作經濟四大基本原理詳解 動作經濟四大基本原理的目的：為了有效的安排作業動作，提高工作效率......
工廠6S、7S管理內容是什么? 在精益生產的發展過程中，5S管理在實際的生產運用得以不斷的發展和完善，先后出現了6S、7S管理，工廠6S、7S管理內容是什么呢？今天博革咨詢就帶領大家一起熟識一下......
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