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班組，是工廠利潤的直接創(chuàng)造者。班組長作為核心，他的能力也直接關系到產量高低、品質好壞、人員隊伍的穩(wěn)定等等。如何才能成為一名優(yōu)秀的班組長？ 下面6點建議現場管理的7種利

5S管理作為現代企業(yè)管理的一種基礎方法，能夠幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提升員工的工作技能和工作習慣，引導并確保所有員工都充滿熱情地發(fā)現并降低損失

TPM管理體系作為先進企業(yè)管理的主要內容， TPM管理 在企業(yè)的實施關系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，TPM管理不但改善企業(yè)的生產設備，還提高企業(yè)的設備創(chuàng)新能力和員工的綜合素質。很多企業(yè)

如何做好采購管理是一門學問，作為采購部門的項目？管理來說，就是需要在現有的條件實現最優(yōu)服務、最好產品、最低價格的采購，以博取低成本的價格優(yōu)勢和快速的產品上市時間，

企業(yè)如何推行精益生產管理？打仗需要戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，推行 精益生產 同樣如此。企戰(zhàn)略層面是較為宏觀務虛的，但卻是重要的。戰(zhàn)術方面則更多的是工具、方法和手段。博革精益生產咨

怎樣做好班組管理工作？班組是根據企業(yè)內部分工與協作需要進行劃分的一種基本生產單位，也是在企業(yè)進行勞動分工的基礎上，把生產過程中直接協作的有關人員組織在一起，從事生

精益生產管理 就是一種以客戶需求為拉動，和消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。 那么精益生產管理有哪些特

博革 精益咨詢 公司概述：采購成本就會在采購流程中產生的各項支出和費用，很多廠家雖然生產情況不一樣但大致都包含采購計劃制定、行為發(fā)生以及采購過程監(jiān)督這三項基本內容。

看板，就是把生產現場的生產計劃、產量、質量、安全、改善、庫存等信息以數據的形式直接顯現在公開看板上，讓所有員工清晰可見。 最原始的看板管理發(fā)端于日本，起源于豐田，現

一年一度的 六西格瑪 考試又要來咯，挑燈夜讀的小伙伴們辛苦啦。為了讓你們取得滿意的成績，博革老師特意小結了一些大家對于六西格瑪考試比較感興趣的點，希望對準備參加六西

關于什么是 TPM管理 ，不同的國家、不同地區(qū)、不同企業(yè)、不同的推進人員，有各自的理解。但TPM概念的基本點是不變的，從TPM管理的演變到現代TPM管理活動，可更好理解什么是TPM管理

班組管理的好壞直接影響到班組人員工作效率和企業(yè)成本，怎樣做好班組管理這就需要開展班組精細化管理，下面以精細化管理中工具的管理為例，分享班組精細化管理的做法。班組精